< POWRÓT

< POWRÓT

< POWRÓT

Kompleksowe porównanie systemów do konsolidacji finansowej

Autor

Konsultant CPM

7 min.

Współczesne organizacje wymagają od działów finansowych nie tylko dokładności w raportowaniu, ale również szybkości reakcji na zmieniające się warunki rynkowe. Wybór systemu konsolidacji finansowej determinuje zdolność CFO do dostarczania wiarygodnych danych dla zarządu i inwestorów w wymaganych terminach.

Poniższe zestawienie porównuje OneStream i IBM Cognos Controller – dwie platformy konsolidacji finansowej różniące się architekturą, zakresem funkcjonalności i modelem wdrożenia dla organizacji.

Zapoznaj się z naszą szczegółową analizą, która pomoże Ci wybrać rozwiązanie najlepiej dopasowane do potrzeb Twojej organizacji i uniknąć kosztownych błędów inwestycyjnych.

OneStream - zintegrowana platforma Corporate Performance Management

Kluczowe cechy:

  • Unified Platform - z integrowane środowisko łączące konsolidację finansową, planowanie, budżetowanie i zaawansowaną analitykę w jednej platformie, eliminując silosy danych i usprawniając procesy decyzyjne.AI i Machine Learning - wbudowane narzędzia predykcyjne wspierające prognozowanie finansowe i automatyzację procesów analitycznych.
  • Elastyczność i skalowalność - dostosowana do potrzeb dużych i średnich przedsiębiorstw.
  • Integracja z ERP - OneStream zapewnia najlepsze na rynku możliwości integracji danych i jakości danych z płynnymi połączeniami z ponad 150 unikalnymi systemami GL/ERP, lokalnie lub w chmurze. Obejmuje to pełną integrację z SAP, PLeX, Microsoft Dynamics, Oracle E-Business Suite, JD Edwards, PeopleSoft, NetSuite, Infor i innymi. Platforma OneStream może zawierać wszystkie standardowe możliwości integracji, w tym ODBC, RESTful i SOAP web service API oraz niestandardowe narzędzia komunikacyjne innych firm.

IBM Controller - dedykowane narzędzie do konsolidacji z długoletnią tradycją

Kluczowe cechy:

  • Automatyzacja konsolidacji - eliminacja ręcznych procesów przy zamknięciu okresu, automatyczne przetwarzanie eliminacji wewnątrzgrupowych i kalkulacji udziałów mniejszościowych
  • Gotowe szablony raportowe - zgodne z międzynarodowymi standardami.
  • Ścisła integracja z IBM Cognos Analytics oraz IBM Planning Analytics  – umożliwia zaawansowaną wizualizację danych, self-service analytics, tworzenie budżetów i rolling forecasts bez konieczności eksportu/importu danych.
  • Wsparcie dla wielowalutowości i różnic kursowych – zaawansowane mechanizmy przeliczania różnic kursowych według metod rachunkowości międzynarodowej, automatyczna aktualizacja kursów walut, obsługa hedge accounting i instrumentów pochodnych.

OneStream vs IBM Controller - porównanie funkcjonalności

Strategia wyboru systemu konsolidacji dopasowana do potrzeb biznesowych

W erze nieprzewidywalności rynkowej CFO musi przekształcić funkcję finansową z reaktywnej księgowości w proaktywny motor wzrostu organizacji. Nowoczesne systemy konsolidacji to fundament dla dostarczania analiz w czasie rzeczywistym i predykcyjnych prognoz, które umożliwiają zarządowi podejmowanie szybkich decyzji strategicznych. OneStream pozwala CFO stać się wewnętrznym doradcą biznesowym poprzez zintegrowaną analitykę predykcyjną, podczas gdy IBM Controller zapewnia solidną podstawę operacyjną, ale wymaga dodatkowych inwestycji w narzędzia analityczne. Wybór systemu determinuje, czy CFO będzie reaktywnie raportować przeszłość, czy proaktywnie kształtować przyszłość organizacji.

OneStream

  • Dla kogo? Duże przedsiębiorstwa, które potrzebują kompleksowej platformy CPM z AI i zaawansowaną analityką.
  • Zalety: Jednolity system zawierający planowanie, konsolidację, raportowanie. Brak konieczności integracji wielu narzędzi, wysoka elastyczność.
  • Wady: Wyższy koszt wdrożenia i bardziej złożona implementacja.

IBM Controller

  • Dla kogo? Controller jest dobrym wyborem dla firm, które potrzebują sprawdzonego systemu konsolidacyjnego z prostszą strukturą i mają już ekosystem IBM.
  • Zalety: Stabilność, automatyzacja procesów, dobra integracja z IBM Cognos Analytics, IBM Planning Analytics, szybsze i tańsze wdrożenie.
  • Wady: Brak pełnego wsparcia dla planowania w jednym systemie, mniejsza elastyczność.

Decyzja strategiczna CFO powinna odzwierciedlać długoterminową wizję funkcji finansowej oraz oczekiwany model operacyjny organizacji.

KONTAKT

Porozmawiajmy o Twoim projekcie

Skontaktuj się z nami za pomocą tego formularza, maila lub telefonu. Odpowiemy na Twoje pytania, omówimy najważniejsze wyzwania i zaproponujemy wstępne rozwiązania dopasowane do Twoich potrzeb.

    Twoje dane kontaktowe