Incube ESG jako całościowy system do zarządzania ESG w firmach
Co wyróżnia system Incube ESG
- W 100% opracowany na podstawie standardu ESRS. Posiada wbudowane / predefiniowane ujawnienia i zestawy wskaźników.
- Duża elastyczność systemu pozwala na łatwe budowanie własnych wskaźników oraz dostosowanie wskaźników wynikających z ESRS do potrzeby organizacji.
- Pozwala na wprowadzanie ręczne danych w przeglądarce internetowej, import danych z plików excel oraz integrację z dowolnymi systemami zewnętrznymi. System pozwala na zamieszczanie formatowanych tekstów (opisów), załączników oraz system komentarzy.
- Wbudowane listy kontrolne (checklists) pozwalają na weryfikację kompletności danych względem standardu.
- Udostępnia zaawansowane mechanizmy bezpieczeństwa oparte na rolach i grupach użytkowników.
- Posiada odpowiednie role dla audytorów i konsultantów zewnętrznych udostępniając im możliwość wprowadzania komentarzy.
- Nie wymaga instalacji i jest dostępny natychmiast w chmurze Microsoft Azure.
- Umożliwia zbudowanie repozytorium dokumentów związanych z działalnością przedsiębiorstwa w kierunku zrównoważonego rozwoju.
- Obsługuje struktury Grup Kapitałowych bez limitu grup i spółek oraz segmentację działalności.
- Umożliwia wprowadzanie danych historycznych.
Incube ESG do raportowania ESG zapewnia:
Z jakimi wyzwaniami mierzą się firmy zbierające i raportujące dane ESG?
- Zbieranie danych w różnych formatach plików: word, excel, power point.
- Zbieranie danych poprzez maile, sharepointy, wspólne dyski niedostosowane do standardów raportowania.
- Konieczność pilnowania aktualnych plików w momencie zmiany danych.
- Konieczność przeszukiwania plików w poszukiwaniu konkretnych danych.
- Możliwość „zagubienia” danych w mailach, na dysku.
- Konieczność osobnego zaglądania do standardu w celu weryfikacji, czy wszystkie obowiązkowe elementy zostały zebrane.
- Duże obciążenie czasowe koordynatora procesu związane z „ręcznym” zbieraniem danych.
- Konieczność dodatkowego potwierdzenia weryfikacji danych przez osobę odpowiedzialną np. dyrektor, manager – głównie mailowo.
- Przy weryfikacji danych przez zewnętrznego audytora przesyłanie dokumentów potwierdzających dane mailowo do audytora.
- Utrudniona możliwość zarządzania danymi, powrotu do danych historycznych.
Te elementy powodują, że proces raportowania jest często obciążony dużym poziomem stresu dla koordynatorów oraz kontrybutorów w procesie. Dlatego naszym głównym celem jest uproszczenie i ułatwienie procesu raportowania.
Najważniejsze wyzwania dotyczące użyteczności i efektywności raportowania ESG*
Brak powiązania pomiędzy sprawozdawczością ESG a informacjami finansowymi
Brak informacji w czasie rzeczywistym
Brak informacji o tym, w jaki sposób firma tworzy wartość długoterminową
Brak skupienia na aspektach naprawdę istotnych
Brak ujawnień ukierunkowanych na przyszłość
* na podstawie raportu Deloitte Sustainability Consulting Central Europe 2021
Dowiedz się więcej:
